در کتاب آمده است: 'این پروژه بخشی از یک فعالیت کمکی ویژه برای مدیر گروه تحلیل و ارزیابی برنامه نیروی زمینی امریکا بود که اجرای آن در سال 1995 آغاز شد و تا سال 1997 به طول انجامید. هدف این پروژه عبارت بود از کمک به مدیریت.... برای شکلدهی و ایجاد روش و فرایندی جدید برای برنامهریزی. هدف اصلی مدیر گروه مذکور نیز در این پروژه عبارت بود از توسعه بخشیدن به روند تدوین سند اهداف برنامهای نیروی زمینی. موارد این توسعه عبارتاند از: 1ـ تقویت توان نیروی زمینی برای ارزیابی کلی منابع خود 2 ـ بهبود روند تصمیمگیری این نیرو در خصوص منابع خود. 3 ـ توجیه گزینههای مذکور درون نیرو و سازمانهای بیرونی, شامل دفتر وزیر دفاع, رئیس ستاد مشترک و کنگره'.