مدیر سازمان تحقیق و توسعه، باید ارزش‌های جامعه علمی را همراه با اعتقاد این جامعه ، مبنی بر تعّلق علم به همه مردم جهان درک کند. بنابراین، در سازمان تحقیق و توسعه اساساً مدیریت عبارت است از هنر انسجام بخشی به تلاش‌های افراد متمایز، باهوش، خودگردان و خلاق. به تعبیر جان دی راکفلر، مدیریت خو ب به کارکنان ممتاز خود چگونگی انجا م کار توسط افراد با استعداد را نشان می‌دهد.
این کتاب راجع به راه‌های بهبود بهره‌وری سازمان‌های تحقیق و توسعه و رشد و تعالی چنین سازمان‌هایی به بحث می‌پردازد. بنابراین، مطالب آن برای محققان ارشد و همکاران آنها و سرپرستان سازمان‌های تحقیق و توسعه سودمند است. با وجود اینکه بیشتر این افراد، دارای مدرک دکترا در یکی از رشته‌های فیزیک، بیولوژی و یا مهندسی هستند، آنچه را
که در مورد علوم رفتاری در دوره‌های دانشگاهی آموخته‌اند، مدتهاست فراموش کرده اند. اساساً کار اداره انسانها را به آنها سپرده‌اند، بی‌آنکه مطلب چندانی در مورد چگونگی انجام این کار به آنها آموخته باشند. فرض ما این است که مدیران سازمان‌های تحقیقاتی به یک کتابچه راهنمای مختصر و سهل‌الوصول که حاوی مطالبی درباره بهترین روش اداره سازمان‌های بزرگ یا گروه‌های کوچک تحقیقاتی باشد، نیاز دارند.
منظور از تدوین این کتاب، گشودن بحث‌های بیشتر است. بنابراین، در پایان هر فصل تعدادی پرسش، برای بحث‌های کلامی و مطالعه بیشتر ارائه شده است. فهرست پرسشها را می‌توان برای سرفصل مقالات ، پروژه‌های گروهی، تکلیف شب و یا
موردکاوی‌های مرتبط با سازمان‌های تحقیق و توسعه، استفاده کرد.

فایل(های) الحاقی

مدیریت بر مدیریت ناپذیر مدیریت سازمان‌های تحقیقاتی modariat bar modiriat napazir.pdf 4,070 KB application/pdf