کارآفرینان موفق چه کسانی هستند؟ | شما هم می توانید موفق باشید!

کارآفرینان موفق چه کسانی هستند؟ | موفقیت از دغدغه های روزانه هر آدمی که در پی موفقیت و بهتر کردن زندگی اش است می باشد و به دنبال کلیدی ترین راهکار ها برای موفق شدتن هر چه بیشتر در زندگی شان هستند که در ادامه به زندگی کارآفرینان موفق پرداخته ایم

ویژگی های بسیار زیادی به عنوان بخش های جدایی ناپذیر یک کارآفرین ایده آل شناخته شده اند: انرژی بسیار زیاد، هوش، اراده و کاردانی؛ انگیزه بسیار زیاد، پشتکار، خلاقیت، شجاعت و اعتماد به نفس؛ نیاز بالا به پیشرفت و توانایی در نگاه متفاوت به مسائل، برای پشتکار و اخذ تصمیمات سریع.
همچنین گفته می شود که کارآفرینان موفق خودمحور، خوش برخورد، بیش فعال، تحت کنترل، سختکوش، بزرگ ترین فرزند خانواده یا تک فرزند هستند. اما عقل سلیم به ما می گوید که هیچ کس نمی تواند همه این ویژگی ها را داشته باشد.برخی استادان حوزه مدیریت مانند هنری مینتزبرگ از دانشگاه معتبر مک گیل کانادا، ادعا می کنند که هیچ ویژگی به عنوان ویژگی خاص یک کارآفرین ایده آل وجود ندارد؛ در واقع این کارآفرینان طیف متنوعی از ویژگی های شخصیتی را نشان می دهند: اجتماعی یا کم حرف، محافظه کار یا غیرمحافظه کار، تحلیلی یا شهودی؛ برخی یک تصویر کلی و بلندمدت می بینند و سایرین این گونه نیستند؛ به طور خلاصه، کارآفرینان هیچ تفاوتی با بقیه ما ندارند.ریچارد برانسون از شرکت ویرجین، ترس عجیبی از صحبت کردن در انظار عمومی داشت. او در اتوبیوگرافی اش تجربه ای را با ما به اشتراک می گذارد که می تواند به بسیاری از ما ارتباط داشته باشد. وقتی او می خواست در جایی سخنرانی کند، ذهنش کاملا خالی و دهانش خشک می شد. او چند کلمه را زیرلب بیان می کرد و با لبخند ضعیفی به حضار نگاه می کرد. حتی پیش آمده بود که میکروفن از دستش بیفتد.» سام والتون، موسس شرکت والمارت، بیان کرده است که او چندان فرد سازمان یافته ای نبود و به ندرت طبق برنامه پیش می رفت.کلارنس دارو، وکیل دادگستری مشهور، طی یک مصاحبه آنچه را که به عنوان ویژگی های ایده آل افراد موفق باور داشته است به روشنی بیان می کند. مصاحبه کننده گفته است که «اکثر مردانی که با آنها صحبت کرده ام، به ندرت موفقیت خود را به کار سخت ربط داده اند.» دارو پاسخ داد: «به نظرم این مورد برای من نیز صادق است. من در یک مزرعه بزرگ شدم. یک روز خیلی گرم تابستان، در حال پخش و بسته بندی علف خشک بودم که فردی به طور مداوم آنها را بر کول من سوار می کرد. تا ظهر، من به شدت خسته می شدم. بعدازظهر آن روز، من مزرعه را ترک کردم و هرگز به آن برنگشتم و تا به امروز یک روز هم کار سخت نکرده ام.»
حتی اگر هیچ نوع کارآفرینی ایده آلی وجود نداشته باشد، هنوز یک فرضیه طبیعی هست که هر چه بیشتر یک ویژگی بارز مانند پشتکار را داشته باشید، احتمال بیشتری وجود دارد که یک کارآفرین موفق شوید. تعداد بسیار زیادی از افراد وجود دارند که آنقدر پشتکار از خود نشان می دهند که از نظر ذهنی، فیزیکی و مالی دچار فرسایش می شوند. چه زمانی «پشتکار» به «سماجت لجوجانه» تبدیل می شود؟در واقع ویژگی های بسیاری که به عنوان عنصر مهم برای موفقیت ذکر می شوند، اگر در آنها افراط شود سبب بروز مشکلاتی خواهند شد.به عنوان مثال، اکثر افراد ممکن است موافق خوش بین بودن کارآفرینان باشند اما خوش بینی بیش از حد- یک حس آسیب ناپذیری- می تواند به شدت خطرناک باشد. کسانی که احساس می کنند هیچ اتفاق بدی نمی تواند برای آنها بیفتد، احتمال بیشتری وجود دارد که شانس های غیرضروری و ریسک های غیرعقلانی را اخذ کنند. این رفتار هنگام پرواز با یک هواپیما یا شروع یک شرکت، به طور واضح دلالت های شدیدی دارد.«مردبرتر پندار بودن» (macho) افرادی را توصیف می کند که تلاش می کنند با اخذ ریسک های بزرگ یا با در معرض خطر قرار گرفتن ثابت کنند، بهتر از دیگران هستند. رقابت شاخ به شاخ احمقانه یا ورود به رقابت های غیرعقلانی ممکن است مثال های خوبی برای این رفتار باشند. در مواجهه با یک تصمیم، افراد معینی احساس می کنند که باید کاری را انجام دهند و به سرعت نیز دست به آن کار بزنند. آنها با نیروی آنی و بی اراده دست به عمل می زنند و در کشف دلالت های فعالیت هایشان شکست می خورند؛ آنها پیش از اقدام جایگزین ها را بررسی نمی کنند.«کمال گرایی» دشمن هر کارآفرین است. زمان و هزینه از دست رفته در دستیابی به کمال، همواره منجر به این می شود که فرصت ها با یک رقیب قاطع و زیرک از دست برود یا با یک جهش تکنولوژیک ناپدید شود. افراد با روحیه «سرکش» با هر قدرت خارجی، کنترل امور را از دست می دهند. آنچه در پی می آید خلاصه ای از طرز برخورد آنهاست: «به من نگو چیکار کنم. هیچ کس نمی تواند به من بگوید چیکار کنم!» این طرز فکر را با تمایل کارآفرینان موفق برای جست وجو و استفاده از بازخورد برای دستیابی به اهداف و بهبود عملکردشان و با تمایل آنها برای جست وجوی اعضای تیم و دیگر منابع ضروری برای اجرای یک فرصت مقایسه کنید. یک وجه متمایز کلیدی بین یک کارآفرین و فردی که می خواهد یک کارآفرین باشد، «جهت گیری عمل» است که گاهی می تواند به عنوان حرکت کورکورانه در یک مسیر به غلط تفسیر شود. عمل اغلب به معنای تغییر مسیر در زمانی است که مسائل اشتباه پیش می روند یا بازار سیگنال یک تغییر را می فرستد.کارآفرین جوان، مایکل هیلی، زمانی که در سال ۱۹۹۵ از دانشکده بوستون فارغ التحصیل شد، PC Build را تاسیس کرد. ایده او فروش کیت های کامپیوتری بود که فرد خودش آنها را سرهم می کند. هزینه آن به طور قابل توجهی پایین تر از قیمت خرده فروشی خواهد بود و استفاده از این کیت یک تجربه آموزشی فوق العاده برای خریدار نیز به حساب می آمد. یک سال پس از این سرمایه گذاری، مایک با چالش مواجه شد. افراد بسیار زیادی نبودند که به ساخت کامپیوتر خودشان علاقه داشته باشند. گرچه، مایک دریافت که او نحوه خرید اجزا را به طور کارآ آموخته بود؛ بنابراین او تغییر موقعیت داد و به یک سازنده قطعات IT برای بنگاه های کوچک و متوسط تبدیل شد.او از این راه سود زیادی به دست آورد و از آن زمان تاکنون در حال رشد است. باید بدانید که تفاوت های ذاتی بین کسانی که کارآفرینان موفقی هستند و کسانی که هنوز برای رسیدن به این هدف تلاش می کنند، وجود ندارد. یک فعالیت اقتصادی که با ورشستگی پایان می یابد می تواند نتیجه برنامه ریزی بد، تصمیم گیری ضعیف، فشارهای بازار یا تنها بد شانسی باشد؛ اما قطعا به این دلیل نیست که به طور ذاتی اسباب مناسب را نداشته اید.