مدیریت حلقه ی گمشده در ورزش استان اردبیل

دانش مدیریت, استفاده صحیح از امکانات, نیروی انسانی وقت و جز آن را امکان پذیرمی سازد از این رو یکی از عناصر مهم درپویایی اجتماع تلقی می شود مدیریت به منزله ستون فقرات همه تشکیلات ونهادهای اجتماعی نظیرخانواده, دولت, سازمانهای اداری است و هیچ سازمانی, چه کوچک نظیر خانواده و چه بزرگ نظیر دولت, بدون بهره مندی از مدیریت صحیح نخواهد توانست به اهداف خود دست یابد

دانش مدیریت، استفاده صحیح از امکانات، نیروی انسانی وقت و جز آن را امکان پذیرمی سازد. از این رو یکی از عناصر مهم درپویایی اجتماع تلقی می شود. مدیریت به منزله ستون فقرات همه تشکیلات ونهادهای اجتماعی نظیرخانواده، دولت، سازمانهای اداری است و هیچ سازمانی، چه کوچک نظیر خانواده و چه بزرگ نظیر دولت، بدون بهره مندی از مدیریت صحیح نخواهد توانست به اهداف خود دست یابد.

استان اردبیل، با توجه به عنایات الهی، منابع سرشاری دارد. . لیکن علیرغم داشتن توانایی های مالی و منابع انسانی هوشمند، بامشکلات فراوانی روبه رو می باشد. کما این که بسیاری از استانها بدون داشتن منابع طبیعی سرشار دارای ثروت و امکانات بهتری هستند و به اصطلاح توسعــه یافته‌اند و عدم توسعه استان جز عدم استفاده از دانش مدیریت و استفاده صحیح از انواع منابع خدادادی دلیل دیگری ندارد.

چرا با وجود منابع فراوان، نیروی انسانی هوشمند و توانا با استعدادهای بالقوه نتوانسته ایم آن گونه که شایسته است به توسعه ورزش استان برسیم به عقیده اغلب دست اندرکاران ورزش، دلیل آن این بوده است که به دانش مدیریت در این حوزه بهای لازم داده نشده و فرهنگ مدیریت در استان مخصوصا در وزارت ورزش استان اشاعه نیافته است. ورزش استان در طی سالهای گذشته با رفتن اسبقیان و سر پرستی پنج ماهه ی برادران و مدیریت حدودا دوساله کابلی و پشت پرده ی سیاسی کاری های این انتخابها فراز و نشیب ییبسیاری را طی نمود بهر حال مدیریت سوکان کشتی طوفان زده ی وزارت ورزش و جوانان استان اردبیل به دستان احد پازاج مدیری از جنس ورزش آرامشی نسبی پیدا نمود ،در این سالهای بلا تکلیفی مدیریتی و تغییر و تحولات ناشی از تغییرات سازمان تربیت بدنی به وزارت ورزش و جوانان و برخی مشکلات مالی و اداری این مجموعه باعث گردیدتا در حوزه ی قهرمانی ،ورزش استان نوعی در جا زدن و حتی پسرفت را ترجبه نماید این در حالی بود که هیئتهای ورزشی استان به جهت مشکلات عدیده مالی ناشی از این بلا تکلیفی ، از برنامه ی محوری و آینده نگری بسوی روز مره گی گرایش پیدا کردند و عملا ورزش استان دو سال افت محسوس و آشفتگی را تجربه کرد

با ورود احد پازاج به حوزه مدیریت ورزش ،امید به رفع مشکلات این حوزه تقویت شد .پازاج که از نظر ورزشی کوله بار سنگین و قابل توجهی را به همراه دارد ، می توانست با حمایتهای استانی و تخصیص منابع مالی کافی ، به مدیری موفق و شاخص در تاریخ ورزش استان تبدیل شود ،از منظر ورزشی سوابق کاری او بسیار درخشان و هیچ کمبودی ندارد اما در بحث مدیریتی خلاء بزرگی در سوابق وی مشاهده می شد که امید می رفت با استفاده از مشاورین مجرب و با تجربه و آگاه این خلاء رابه نقطه ی قوت تبدیل نموده و از آن در جهت نیل به ورزشی قدرتمند بهر ببرد .اما این سوال بعد از مدیریت چند ساله او مطرح است که ایا پازاج موفق بوده است یا نه؟!:

در بعد قهرمانی همچنان ورزشکاران نامی سالهای قبل خود نمایی می کنند و تکیه ی بیشتر ورزش قهرمانی کشور بر همان داشته های قبلی بوده و همچنان بسیاری از هیئتهای ورزشی تنهااسمشان باقی مانده و در بحث پشتوانه سازی و حمایت از استعدادها ی بالقوه ورزشی ، و تبدیل آنها به بالفعل با چالشهای بسیاری روبرو هستیم .

در بحث قهر مانی و همگانی ،به جهت فعالیت برخی از هیئتها ی ورزشی از جمله ژیمناستیک ،وزنه برداری و کشتی و همچنین تعدادی از رشته های رو به رشدو موفق همچون ووشو ، دوچرخه سواری ، گلف و شمشیر بازی که علارغم مشکلات مالی توانستند خالق قهرمانیها و شگفتیهای فراوانی در مسابقات داخلی و خارجی باشند هر چند افت شدید برخی رشته های ورزشی همچون فوتبال (با انتخابات پر حرف و حدیثش ) با خیل عظیم طرفدارانش ،کاراته ، بدمینتون ،جودو ، بوکس،قایقرانی ،دو میدانی و ورزشهای تیمی چون والیبال،بسکتبال،که با افت فاحش نسبت به سالهای قبل مواجه گردیدند کاهش شدید آمار ورزشکاران سازمان یافته استان (کمتر از ۵ درصد جمعیت استان )برخلاف برنامه پنجم توسعه که باید ۱۰ درصد جمعیت استان را شامل می شد از سوی دیگر و بر اساس آمار رسمی بغیر از یکی دو شهرستان ،سایر شهرستانهای استان از نظر قهر مانی نقش چندان پر رنگی در ورش استان ایفا نمی کنند و بار اصلی ورزش قهر مانی استان در مر کز شهر و یکی دو شهرستان شاخص متمر کز است که این هم می توان نوعی اخطار برای ورزش قهرمانی و عدم مدیریت صحیح منابع منابع مالی و نیروی انسانی استان باشد .یکی دیگر از مشکلات عدیده ی ورزش استان ساختار اداری پر نقص این اداره کل است . کمبود شدید نیروی انسانی متخصص وپر انگیزه دانشگاهی در بدنه سازمانی این مجموعه دست مدیران ورزش استان را در زمینه سازی برای جهش و پیشرفت بزرگ را بیش از بیش می بنددو این در حالی است که داشتن نیروی انسانی پر انگیزه و متخصص یکی از مولفه های تعالی و رشد سازمان محسوب می شود بهر حال ورزش استان اردبیل به عنوان یکی از پر استعداد ترین مناطق ورزشی کشور ، متاسفانه بهره مندی کافی از امکانات روز ورزش و پتانسیلهای بالقوه خود را ندارد و پس از چند سال همچنان این مشکلات از مدیریتی به مدیریت دیگر انتقال یافته است و هیچ طرح برنامه ای برای رفع این مشکلات ارائه نگردیده است . که از علل آن می توان به موارد زیز اشاره نمود :

۱ )عدم رعایت تعادل و عدالت در توزیع زیر ساختها

۲) عدم فعال بودن روابط عمومی سازمان و همکاری آن با سایر روبط عمومهای ادارات که همکاری نزدیک با تربیت بدنی را دارند (مانند شهر داری )

۳)پایین بودن توان مالی اداره ورزش و جوانان

۴)عدم ثبات در مدیریت

۵) نبود نیروی انسانی متخصص و با انگیزه

۶) عدم همکاری اداره کل با دانشگاههای استان و استفاده از تجارب اسا تید دانشگاه

۷)استفاده بعضا ابزاری از ورزش و کار کردهای آن بخصوص در بعد سیاسی

۸)عدم حمایت کافی از مربیان ،قهر مانان ،وورزشکاران با استعداد

۹) اختلافات رئوسای هیئت های ورزشی با مدیریت کل اداره

۱۰)فقر امکاناتی و مالی شدید هیئتهای ورزشی

۱۱)نبود اسپانسرهای مالی توانمند بمنظور حضور مناسب ورزش استان در لیگهای مختلف کشوری

۱۲)عدم فرهنگ سازی مناسب برای ثبات جایگاه ورزش در بین احاد مر دم منطقه

۱۳)فقدان زمینه سازی مناسب برای ورود به بخش خصوصی به ورزش

۱۴)عدم استفاده مناسب از رسانه های گروهی

و دهها مورد دیگر مسائلی هستند که ورزش استان به صورت عینی با آنها دست به گریبان است

قطعا رفع بسیاری از این مشکلات همت همگانی و استانی را می طلبد که امید است مسئولین طراز اول استان با دیدی مثبت و فرهنگی و ورشی به مجموعه نگریسته و با درک موقعیت جغرافیایی استان به عنوان منطقه ی مرزی ، با ایجاد زیر ساختهای نرم افزاری و سخت افزاری لازم و مناسب از کار کردهای ورزش در جهت مقابله با هجمه های فرهنگی و هویتی دشمنان بخصوص نسل جوان استان بهره برده و نگذارند اینده سازان با استعدا استان با دوری از ورزش در دام انحرافات مختلف جون مواد مخدر ، انحرافات اخلاقی و هویتی گرفتار شوند(( پیشگیری بهتر از درمان است )) و همچنین امید است که مدیریت اداره کل تربیت بدنی استان با رویکرد مدیریتی هوشمند و کارا و تلاش بی وقفه بتوانند اختلافات و عدم همکاری ها را کنار زده و در جهت ار تقای ورزش استان به جایگاه اصلی خود موفق باشند ان شا الله

نویسنده :

محمد پورپناهی کل تپه

دانشجوی ارشد مدیریت ورزشی دانشگاه ازاد تبریز