آفتاب

خصوصی‌سازی ملی حفاری تکمیل زنجیره اصلاح در صنعت بالادست نفت و گاز است

خصوصی‌سازی ملی حفاری تکمیل زنجیره اصلاح در صنعت بالادست نفت و گاز است

ستاد نفت و انرژی (سنا) با صدور بیانیه‌ای ضمن اعلام حمایت از انتصاب مدیرعامل جدید شرکت ملی حفاری، بر ضرورت «خصوصی‌سازی» این شرکت تاکید کرد.

به گزارش ایلنا؛ متن کامل بیانیه به این شرح است:

شرکت ملی نفت ایران در روزهای گذشته با انتصاب یک مدیر جوان و شایسته در شرکت ملی حفاری ایران، گام موثری درچرخش نخبگان کشور، تحقق وعده‌های انتخاباتی ریاست جمهوری و برنامه وزیر محترم نفت برای توسعه صنعت نفت و گاز کشور برداشت.

ستاد نفت و انرژی (سنا) بر مبنای راهبرد خود در پشتیبانی از «انتصاب مدیران بر مبنای شایسته‌سالاری با اولویت جوانگرایی»، از انتصاب مهندس «سپهر سپهری» به‌عنوان مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران اعلام حمایت می‌کند. ایشان از نیروهای توانمند، مجرب و جوان در عرصه صنعت نفت کشور هستند و می‌توانند با خلاقیت و قدرت جوانی زمینه‌ساز تغییرات اساسی به منظور تقویت رقابت در بازار صنعت حفاری با ویژگی‌های یک بنگاه اقتصادی مستقل باشند. ستاد نفت و انرژی (سنا) ضمن تبریک این انتصاب، اعتقاد راسخ دارد:

1-وزارت نفت دولت یازدهم با تدوین مدل جدید قراردادهای نفت، چارچوب جدیدی را برای توسعۀ بخش بالادستی صنعت نفت کشور ارائه داده است. الگوی جدید که بر مبنای قرارداد طولانی‌مدت با مشارکت شرکت‎های بین‌المللی و شرکت‌های تولید و اکتشاف داخلی بنیان گذاشته شده، نقطه آغاز تغییر پارادایم حاکم بر صنعت نفت و امیدواری به تحول در ساختار کهنه آن است. شایسته است این روند در ادامه، بزرگ‌ترین بازیگر فعال در صنعت بالادستی نفت و گاز کشور یعنی شرکت ملی حفاری را نیز شامل و زنجیره اصلاح در این بخش از صنعت عظیم نفت کشور در دولت دوازدهم تکمیل گردد. به باور بسیاری از کارشناسان، راهکار عبور از «عملکرد با هزینه بالا و بهره‌وری پایین» در شرکت ملی حفاری، «خصوصی‌سازی» این شرکت و خروج آن از وضعیت پدرخواندگی در صنعت حفاری است.

2-در پی انتصاب مهندس سپهری به‌عنوان مدیرعامل شرکت ملی حفاری، بخشی از فعالان عرصه سیاست و صنعت که عمدتا پاردایم کهنه حاکم بر صنعت نفت را نمایندگی می‌کنند و حاصل تفکرات آنها طی سال‌های طولانی،جز افت تولید نفت و عقب‌ماندگی از همسایگان در تولید از میادین مشترک نبوده، مخالفت‌هایی را با چاشنی سیاست متوجه وزارت نفت کردند. چنین مخالفت‌هایی از جنس چالش‌های مبتلابه تصویب مدل جدید قراردادهای نفتی است و پیش‌بینی می‌شود در آینده دامنگیر خصوصی‌سازی شرکت ملی حفاری نیز بشود، با این وجود انتظار می‌رود وزارت نفت و مدیرعامل جدید شرکت ملی حفاری، با مدیریت این چالش‌ها، راهکارهای لازم را برای حرکت حساب‌شده به سمت خصوصی‌سازی این شرکت بیندیشند و در این مسیر با استفاده از نظرات کارشناسان متخصص صنعت نفت در همه بخش‌های دولتی، خصوصی و دانشگاهی، از طریق خرد جمعی و اجماع نسبی بر چالش‌ها فائق آیند.

3-بدیهی است کارکنان شرکت ملی حفاری بخشی از بدنه کارشناسی و متخصص ارزشمند صنعت نفت کشور هستند که ساختار ناکارآمد و سیاست‌های راهبردی حاکم بر این شرکت موجب کمرنگ شدن تلاش‌ها و زحماتآنها نیز شده است. تخصص و تجربه بالای موجود در این شرکت بهترین پتانسیل برای «برنامه‎ریزی و اتخاذ راهکارهای لازم به‌ منظور افزایش راندمان حفاری و کاهش زمان‎های انتظار» است که در حکم انتصاب مدیرعامل جدید شرکت ملی حفاری، به‌عنوان اولین بند از مهمترین وظایف ایشان ذکر شده است.

تکیه بر دانش فنی و تجارب ارزشمند کارکنان و ارتقاء سطح کمی و کیفی خدمات می‌تواند شرکت ملی حفاری را به سرعت در مسیر تعالی سازمانی قرار داده و این شرکت را برای تحقق اهداف راهبردی اصل 44 قانون اساسی آماده کند. لازم به ذکر است آماده شدن برای همکاری با شرکت‌های بین‌المللی یا نقش‌پذیری در عرصه‌های منطقه‌ای، نسبتی با قومیت‌گرایی در اداره سازمان ندارد و انتظار می‌رود مدیریت جدید در این زمینه نیز ابتکار عمل لازم را به کار گیرند.

ستاد نفت و انرژی (سنا) بار دیگر ضمن اعلام حمایت از تغییر مدیریت در شرکت ملی حفاری، نقش خود را به‌عنوان اتاق فکر صنعت نفت و انرژی کشور با حمایت از دیدگاه‌های توسعه‌گرا در صنعت نفت و نیز ارائه راهکار در زمینه‌های مختلف از جمله خصوصی‌سازی شرکت ملی حفاری ایفا خواهد کرد.

 

کد N1766171

وبگردی