آفتاب

عنوان مقاله یا موضوع مورد نظرتان را وارد کنید:

جستجو در مقالات : مدیران

جستجوی دقیقتر در :

مدیریت و خدمات اداری (۷۹۵)  |  ایران (۶۴)  |  فناوری اطلاعات (۴۹)  |  فوتبال (۴۵)  |  اینترنت و شبکه (۴۳)  |  کار و اشتغال (۴۲)  |  آموزش و پرورش (۳۹)  |  فناوری اطلاعات و ارتباطات (۲۷)  |  اقتصاد مالی (۲۶)  |  اقتصاد نظری (۲۶)


نتایج جستجو :



تعداد موارد يافت شده : ۱,۷۶۱ مورد در ۰ ثانيه

فنون جسارت در مذاکرات کاری

فنون جسارت در مذاکرات کاری

فنون جسارت در مذاکرات کاری | عارضه ای بسیار فراگیر وجود دارد که ترس از مذاکره نامیده می شود. با توجه به اینکه داشتن مهارت مذاکره مهارتی ضروری برای مدیران شرکت هاست در ادامه چندین روش برای بهبود این مهارت و داشتن جسارت در جلسات مذاکره بیان شده است که با هم می خوانیم.

برای تغییر افراد به حرفهای آنها «گوش بدهید»

برای تغییر افراد به حرفهای آنها «گوش بدهید»

برای تغییر افراد به حرفهای آنها «گوش بدهید» | تحقیقات به تازگی نشان داده اند که گوش دادن به افراد با حالت همدلی و بدون نگاه قضاوت گر کمک زیادی به تغییر مثبت در آنها می شود. این رفتار به مدیران کمک می کند تا بتوانند ارتباط بهتر و موثرتری با کارمندانشان داشته باشند. در این مقاله ترفندها و فنونی برای تبدیل شدن به یک شنونده خوب ذکر شده است که تمرین به آنها کمک شایانی هم در زمینه های کاری و هم در زمینه های دیگر به شما خواهد کرد.

پیام تبریک نوروزی مدیرعامل | متن اداری تبریک سال نو 97

پیام تبریک نوروزی مدیرعامل | متن اداری تبریک سال نو 97

پیام تبریک نوروزی مدیرعامل | در آستانه سال جدید 97 مدیران و روسای شرکت ها و موسسه های گوناگون برای تبریک عید نوروز 97 نیاز به متون و پیام هایی جهت تبریک عید نوروز دارند. در این متن چند نمونه پیام تبریک نوروزی مدیرعامل متون تبریک اداری و رسمی آورده شده است که با هم می خوانیم.

روش هایی موثر برای برندسازی

روش هایی موثر برای برندسازی

«در هر سن و سال جایگاه شغلی و کسب وکاری که هستید باید اهمیت برندسازی را درک کنید. همه شما مدیران ارشد شرکت خودتان هستید و مهم ترین وظیفه شما تبلیغ خودتان است». در واقع همان طور که یک محصول را برندسازی و تبلیغ می کنید باید خودتان را نیز برندسازی و به بازار کار معرفی کنید. سوال اینجاست که چطور می توان خود را به بهترین نحو برندسازی کرد؟ از چه کانال هایی می توان استفاده کرد؟ برند شخصی از چه مولفه هایی تشکیل شده است؟ نشانه های یک برند ناکارآمد چیست؟ در ادامه پاسخ به این یوالات را بخوانید:

توصیه هایی برای افزایش بهره وری در استارت آپ ها

توصیه هایی برای افزایش بهره وری در استارت آپ ها

استارت آپ ها در سراسر جهان در حال ظهور و جولان دادن هستند و هر روزه شاهد سر برآوردن هزاران استارت آپ نوظهور در گوشه ای از جهان هستیم و البته مرگ استارت آپ هایی که به دلیل عدم موفقیت و برخورد با موانع مختلف دچار سقوط و نابودی می شوند.در مجموع مدیریت در استارت آپ ها و برعهده گرفتن رهبری تیمی از کارکنان پرشور و مبتکر می تواند برای بسیاری از مدیران تازه کار و کم تجربه گزینه ای ایده آل و معقول به نظر برسد چراکه آنها می پندارند شروع حرفه مدیریت از یک شرکت کوچک و نوپا و به عبارت بهتر یک استارت آپ می تواند تصمیمی معقول و فرآیندی آسان برای اجرا شدن از سوی آنها باشد. اگر چه این عقیده تا حدی درست و منطقی است اما باید دانست که مدیریت کردن در استارت آپ ها دارای ظرافت ها و پیچیدگی های خاصی است که بی توجهی به آنها و غفلت کردن از آنها می تواند برای هر مدیر تازه کاری که مدیریت یک استارت آپ را برعهده گرفته دردسرساز شود و شرایط را به گونه ای رقم بزند که موجب پژمرده شدن نهال ظریف و نوپای آن استارت آپ شود و مرگی زودرس را برای آن به ارمغان بیاورد.آنچه در ادامه خواهد آمد توصیه هایی است کاربردی برای مدیران تازه کاری که قصد شروع حرفه مدیریتی شان در استارت آپ ها را دارند.

تشویق کارمندان به انجام بهتر وظایفشان

تشویق کارمندان به انجام بهتر وظایفشان

هر روز کارمندان تصمیم می گیرند که آیا می خواهند برای مشارکت در موفقیت سازمان شان سنگ تمام بگذارند یا خیر. این تصمیم بسیار مهمی است؛ چرا که تحقیقات نشان می دهد زمانی که کارمندان می خواهند با کمک کردن به همکاران شان داوطلب شدن برای به عهده گرفتن وظایف خاص معرفی ایده ها و فعالیت های جدید شرکت در جلسات غیراجباری وقف ساعات اضافی برای تکمیل پروژه های مهم و... کاری بیش از نقش های رسمی و تعریف شده سازمانی انجام دهند شرکت هایشان کارآتر و موثرتر می شوند. در نتیجه یک وظیفه مهم برای مدیران موفق انگیزه دادن به کارمندان شان برای تعهد به این گونه رفتارهاست؛ رفتارهایی که محققان آن را «رفتارهای شهروندی» یا citizenship behaviors می نامند.گرچه مزایای رفتار شهروندی برای عملکرد سازمانی واضح است؛ اما دلالت های آن برای کارمندان مبهم است. از یکسو بسیاری از کارمندان فعالیت های شهروندی را انجام می دهند؛ چرا که نسبت به همتایان ناظران و سازمان هایشان احساس تعهد می کنند. یک شهروند سازمانی خوب بودن می تواند هم به طور شخصی و هم حرفه ای لذت بخش باشد؛ چرا که این امر کار را معنادارتر و نیروبخش تر می سازد و برای ارزیابی های بهتر عملکرد کمک زیادی می کند. در ادامه بیشتر بخوانید:

مدیریت بازاریابی و چند توصیه آموزشی || چطور از روزمرگی رها شویم؟

مدیریت بازاریابی و چند توصیه آموزشی || چطور از روزمرگی رها شویم؟

اغلب مدیران بازاریابی دوست دارند 90 درصد وقت شان را صرف بازاریابی کنند و فقط 10 درصد از زمان شان را به مدیریت اختصاص دهند درحالی که در واقعیت به ندرت چنین چیزی روی می دهد و در بسیاری از موارد عکس این حالت اتفاق می افتد.

زنان ثروتمندی که عرصه ی تجارت و فناوری را قبضه کرده اند+تصاویرشان

زنان ثروتمندی که عرصه ی تجارت و فناوری را قبضه کرده اند+تصاویرشان

موفقیت در عرصه ی تجارت و فناوری تا مدت ها در انحصار مردان بود. امروز شاهد زنان موفقی در سراسر جهان هستیم که گوی سبقت را از دیگران ربوده اند. در این گزارش درباره ی مسیر موفقیت جزییات زندگی و عکس این زنان را می خوانید و می بینید. دنیای کسب وکار به طور سنتی تحت تسلط مردها قرار دارد؛ اما برخی از زنان موفق شده اند از همه ی محدودیت ها بگذرند و خود را تا مقام مدیرعاملی بالا ببرند. فهرست Fortune 500 در سال ۲۰۱۷ تنها شامل ۳۲ مدیرعامل زن است ولی این زن ها اجازه نمی دهند در اقلیت بودنشان آن ها را از پیشرفت بازدارد. از شرکت های فناوری گرفته تا بنگاه های مالی این زنان توانسته اند مسند برتر خود را بالای نمودار ثابت کنند و نفوذ آن ها راه را برای دیگر زنانی که می خواهند پای در مسیر موفقیت بگذارند باز می کند. در این مطلب ۸ زن قدرتمند برتر دنیا و ارزش خالص ثروت آن ها را معرفی می کنیم و می بینیم آن ها چگونه توانسته اند اقتصاد آمریکا را متحول کنند.

با غلبه بر افسرگی مدیری قوی تر باشید!

با غلبه بر افسرگی مدیری قوی تر باشید!

من دچار بیماری افسردگی بالینی هستم. افسردگی نبرد زندگی من و رازی بزرگ در آن بوده است. هیچ زمانی را نمی شناسم که در این شرایط نگذرانده باشم. مدت ها تلاش کردم آن را از همه پنهان کنم. ظاهرا تنها گزینه موجود در جهان این است که افراد افسرده نالان و نامرتب و ناامید از زندگی به نظر می رسند نه مدیرانی موفق پیروز و الهام بخش. سال ها پیش این موضوع باعث شد این باور در من ایجاد شود که: من قوی نیستم من افسردگی دارم من ضعیف هستم. خوشبختانه حالا دیگر این شعار را دنبال نمی کنم و در نهایت یاد گرفتم به خودم بگویم: «چه کسی اهمیت می دهد که مغز من در انتقال هورمون سروتونین سخت عمل می کند؟» وقتی یاد گرفتم به جای جنگیدن با شرایطی که دارم کنار بیایم توانستم به مدیر اثرگذارتری تبدیل شوم. مکتوب زیر حاصل تجربیات مدیری است که با غلبه بر افسردگی اش توانسته پیشرفت خارق العاده ای در کارش داشته باشد. در ادامه بیشتر بخوانید:

دلایل از دست دادن پیشنهاد شغلی در دقیقه نود چیست؟

دلایل از دست دادن پیشنهاد شغلی در دقیقه نود چیست؟

«به تازگی یک پیشنهاد شغلی را از دست دادم. قرار بود هفته آینده کار خود را آغاز کنم. بعد از اینکه برگه پیشنهاد شغلی را امضا کردم و نزد مسوول استخدام بازگشتم یادم آمد که در ماه اکتبر یک جلسه تجدید دیدار خانوادگی داریم و مجبورم 10 روز مرخصی بگیرم تا در این میهمانی حاضر شوم. 10 روز که زیاد نیست! باورم نمی شود به خاطر موضوع به این سادگی پیشنهادشان را پس گرفته باشند. اگر دلیلشان را به من می گفتند هر چقدر که می خواستند برای مرخصی صبر می کردم. به نظر شما عکس العملشان یک مقدار غیرمنطقی نبوده؟ پاسخ:دوست عزیز تا اکتبر فقط دو ماه باقی مانده. من حدس می زنم آنها از شنیدن درخواست مرخصی آن هم در دقیقه نود جا خورده باشند. اگر فکر می کنی که آنها عجولانه تصمیم گرفته اند یا سیاست های شرکت در رابطه با مرخصی سختگیرانه است همان بهتر که قرار نیست با آنها همکاری کنی. به طور کلی اگر می خواهی برای مناسبتی که از قبل برنامه ریزی شده درخواست مرخصی کنی باید درخواستت را قبل از دریافت پیشنهاد شغلی مطرح کنی. اگر فراموش کردی به محض اینکه پیشنهاد را دریافت کردی این موضوع را مطرح کن. اما وقتی برگه درخواست شغلی را امضا می کنی می فرستی و سپس یادت می افتد که حرف مرخصی را پیش بکشی این برای مدیران استخدام یک زنگ خطر است. ممکن است با خودشان بگویند: «وقتی او تا این حد سر به هواست که یک جلسه مهم خانوادگی را فراموش کرده خدا می داند چه چیزهای دیگری را فراموش خواهد کرد.» ممکن است احساس کنند گمراه شده اند. شاید مرخصی تو با پر مشغله ترین ماه سال یا با دوره آموزشت همزمان است. اغلب شرکت ها طی 6 ماه اول به کارمند جدید اجازه مرخصی با حقوق نمی دهند و حتی اگر کسی بخواهد مرخصی بدون حقوق بگیرد باید چند ماهی صبر کند مگر اینکه وضعیت اضطراری خاصی پیش آمده باشد. ». مکتوب زیر به ذکر دلایلی می پردازد که ممکن است باعث شوند یک پیشنهاد شغلی خوب را از دست بدهید. در ادامه بیشتر بخوانید:

چگونه به شغل سابق خود برگردیم؟

چگونه به شغل سابق خود برگردیم؟

«ایده کارمندان بومرنگی boomerang employees کارمندانی که داوطلبانه شغل شان را در یک سازمان ترک می کنند و سپس بعدا مجددا به همان سازمان می پیوندند از سوی مدیران استخدام و در میان نیروی کار با پذیرش بیشتر و بیشتری روبه رو می شود. اگر شما یکی از این کارمندان هستید چگونه باید بازگشت خود را مدیریت کنید؟ بهترین راه برای بازگشت به گروهی که مدتی در آن غایب بوده اید چیست؟ آیا تلاش می کنید تا در جایی که در آن متوقف شده اید دوباره شروع کنید؟ به بقیه در مورد اینکه چرا اول شرکت را ترک کردید و چرا اکنون می خواهید برگردید چه می گویید؟». مکتوب زیر مقاله ای در مورد ترفندهای بازگشت به شغل قبلی است. در ادامه بیشتر بخوانید:

چگونه به شغل سابق خود برگردیم؟

چگونه به شغل سابق خود برگردیم؟

«ایده کارمندان بومرنگی boomerang employees کارمندانی که داوطلبانه شغل شان را در یک سازمان ترک می کنند و سپس بعدا مجددا به همان سازمان می پیوندند از سوی مدیران استخدام و در میان نیروی کار با پذیرش بیشتر و بیشتری روبه رو می شود. اگر شما یکی از این کارمندان هستید چگونه باید بازگشت خود را مدیریت کنید؟ بهترین راه برای بازگشت به گروهی که مدتی در آن غایب بوده اید چیست؟ آیا تلاش می کنید تا در جایی که در آن متوقف شده اید دوباره شروع کنید؟ به بقیه در مورد اینکه چرا اول شرکت را ترک کردید و چرا اکنون می خواهید برگردید چه می گویید؟». مکتوب زیر مقاله ای در مورد ترفندهای بازگشت به شغل قبلی است. در ادامه بیشتر بخوانید:

دلال های فوتبال ایران چه کسانی هستند؟چه کسی برای لیگ برتر و نقل و انتقالات مربیان و بازیکنان تصمیم میگیرد؟

دلال های فوتبال ایران چه کسانی هستند؟چه کسی برای لیگ برتر و نقل و انتقالات مربیان و بازیکنان تصمیم میگیرد؟

«به نظر من همه کاره فوتبال ایران دلال ها هستند. واقعا امپراتوری دارند و هر چه می خواهند انجام می دهند. شما فقط یک نگاه ساده به لیگ برتر و نقل و انتقالات مربیان و بازیکنان آن بیندازید تا موضوع را متوجه شوید.» اینها بخش کوچکی از صحبت های غیررسمی یکی از مدیران لیگ برتری با یکی از خبرنگاران بود که گوشه ای از واقعیت های مربوط به دلالیسم در این ورزش است که گویا هرچه می گذرد بر دامنه آن افزوده شده و حتی به کانون های قدرت نیز نفوذ ویژه کرده است. در حقیقت این پدیده را می توان شبکه ای درهم تنیده از تمام ارکان فوتبال دانست که در حال بلعیدن هستند و کسی نیز اقدامی نمی کند.

آیا ناصر فکوهی شهر کتاب ها را تجربه ای موفق در زمینه فرهنگ و دموکراسی میداند؟ آیا این مراکز به همراه خود فساد فرهنگی ندارند؟

آیا ناصر فکوهی شهر کتاب ها را تجربه ای موفق در زمینه فرهنگ و دموکراسی میداند؟ آیا این مراکز به همراه خود فساد فرهنگی ندارند؟

شهرکتاب ها در ایران از سال ۱۳۷۴ تاسیس شدند. از آن زمان تا حالا فضای این فروشگاه هایی هم جایی برای خرید محصولات فرهنگی و هم جایی برای آشنایی با این محصولات بود. شکل گیری نوعی دموکراسی فرهنگی در شهرکتاب ها موضوع قابل دفاع مدیران این مراکز و البته بسیاری اهالی فرهنگ است. شهر کتاب ها در ایران جایی است برای نقدینگی های که جایی برای مصرف درست ندارند؛ تمایل به سود گرفتن سریع و بی دردسر؛ پول شویی تمیز کردن درآمدهای فساد و البته گاه نیز نوعی سرمایه گذاری از سر عشق و علاقه.

چگونه میتوان میان کار و زندگی تعادل ایجاد کرد؟

چگونه میتوان میان کار و زندگی تعادل ایجاد کرد؟

خانم «ریگان والش» که تخصصش ایجاد تعادل میان کار و زندگی برای مدیران ارشد و رهبران سازمان هاست سه نکته جالب در این راستا دارد. او می گوید وقتی با شغل یا کار جدیدی روبه رو می شویم اول از خودمان بپرسیم انگیزه من از انجام آن کار چیست یا چه می تواند باشد؟

گستره فناوری دیجیتال در عصر کنونی و پیامدهای آن چگونه بر زندگی ما اثر میگذارد؟

گستره فناوری دیجیتال در عصر کنونی و پیامدهای آن چگونه بر زندگی ما اثر میگذارد؟

فناوری دیجیتال در عصر نوین همان ابزاری است که دهکده جهانی مورد نظر لوهان را پدید آورد. اکنون نمی توان نقش و جایگاه سیستم های دیجیتال را در ابعاد مختلف زندگی انسان نادیده گرفت. به نحوی که تمام حیات بشری به انحا مختلف متاثر از ساختار نوینی است که هر روز هم در حال رشد است. به نظر می رسد نادیده انگاشتن و انکار این مهم نه تنها واقع گرایانه و مبتنی بر خرد نیست که عاملی بازدارنده در مسیر توسعه یک ملت قلمداد می شود. از این رو تا حد امکان باید هم در آگاهی بخشی اجتماعی برای استفاده صحیح از فناوری دیجیتال همت نهاد هم بینشی روشن و واضح برای مدیران و مسئولان ایجاد کرد تا دافعه آن ها نسبت به مدرنیته شدن سیستم ها نیز کم شود

اولویت های ورزشی رئیس جمهور روحانی در دولت دوازدهم چیست؟

اولویت های ورزشی رئیس جمهور روحانی در دولت دوازدهم چیست؟

درحالی که جامعه با فضای انتخاباتی پرشور و در برخی موارد غبارآلود مواجه بود ملت فهیم و هوشمند ایران با تأیید عملکرد دولت تدبیر و امید دولت حسن روحانی نشان دادند پشتیبان نظام اسلامی و قدردان مدیران منتخب خود هستند. در این بین جامعه بزرگ ورزش کشور با تأیید برنامه های دولت یازدهم در کنار مردم ایران حضور پررنگی در عرصه انتخابات داشتند و امیدوار به تداوم این برنامه ها در دولت دوازدهم هستند

ردپای ورزشی ها در عالم سیاست معلوم است!

ردپای ورزشی ها در عالم سیاست معلوم است!

با نزدیک شدن به انتخابات ریاست جمهوری و البته انتخابات شورای شهر ها بحث ها به سمت سیاسی تر شدن در همه خانواده ها سوق پیدا می کند و در جمع های خانوادگی و البته در فضای مجازی داستان های سیاسی و اجتماعی به هم گره می خورد. در بسیاری از کشورها و در دنیای سیاست علاوه بر مدیران ورزشی خود ورزشکارها هم بعضا وارد دنیای سیاست می شوند که صرف نظر از ورزشی یا غیر ورزشی بودن بعضا موفق و احیانا ناموفق بوده اند. امروز با توجه به تایید صلاحیت برخی از کاندیداهای انتخابات پیش رو این بحث وجود دارد که می توان گفت همه ورزشی ها موفق یا همه ورزشی ها ناموفق بوده اند؟

سوءمدیریت چه اثری بر محیط زیست گذاشته است؟

سوءمدیریت چه اثری بر محیط زیست گذاشته است؟

وضعیت منابع آبی خاک و جنگل در هر کشوری گویای این موضوع است. اما برخورد ما با محیط زیست چه بوده و سیاستگذاران و مدیران ما در حفاظت از محیط زیست که مهم ترین دارایی قرن حاضر است چه کرده اند؟

یادداشت موثر   داستان یا خاطره

یادداشت موثر داستان یا خاطره

یکی ار روشهای برقراری ارتباط با مدیران سرپرستان و همکاران در یک سازمان نوشتن و دادن یاد داشت یا شرح کتبی موضوع به آنها در مواردی است که امکان مذاکره و گفتگوی مستقیم بسته یا دشوار می باشد.

بهترین برگشت  داستان

بهترین برگشت داستان

وقتی کارمند و یا کارگری در یک سازمان دچار مشکل شده یا یا برخورد مدیریت روبرو می شود بجای دستپاچگی و مراجعه به افراد غیر مسئول بهتر است مستقیم با موضوع مواجه شود و از خود فرد تصمیم گیر علت تصمیمش را بپرسد چون گاهی تصمیمات سرپرستان و مدیران برساس واقعیت انجام نمی شود و عوامل زیادی بر تصمیم سازی و تصمیم گیری تاثیر می گذارند.

۱۹ نمونه سوال زیرکانه که در مصاحبه‌های شغلی می‌پرسند

۱۹ نمونه سوال زیرکانه که در مصاحبه‌های شغلی می‌پرسند

مدیران زیرکِ استخدام‌‌کننده با چند سوالِ گزینش‌شده می‌توانند یک دنیا اطلاعات را از شما بیرون بکشند. با اینکه این سوالات ساده به‌نظر می‌رسند ولی نکته اینجاست که آنها عملا طوری طراحی شده‌اند تا اطلاعاتی را راجع‌ به شما آشکار نمایند که احتمالا تمام تلاش خود را می‌کنید که آنها مخفی نگه‌ دارید. به بیان دیگر این سوالات فریبنده و گول‌زنک هستند.

چگونه با مدیران زورگو رفتار کنیم؟

چگونه با مدیران زورگو رفتار کنیم؟

بعضی از مدیران تا دیروقت در دفتر خود مشغول به کار می شوند و انتظار رفتاری مشابه را از زیردستان خود دارند. در بسیاری از موارد هم این رفتار به چالشی مهم بین کارمندانی که حاضر به اضافه کاری نیستند و مدیران تبدیل می شود.

سرگرمی

وبگردی